viernes, 1 de agosto de 2008

La Empresa

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La Empresa

La empresa Servicios de Ingeniería y Soluciones “SIS Consultores” esta orientada al desarrollo de proyectos en las áreas de ingeniería como: sistemas, mantenimiento industrial, Seguridad y confiabilidad industrial, redes de telecomunicaciones y Marketing.


Es creada en el año 2006, destinada a atender al sector público y privado ante las necesidades del mercado en la búsqueda de encontrar soluciones que permitan a las diferentes áreas de servicio o del sistema productivo de la organización, en un solo ente; y ocupar una posición de liderazgo en sus áreas de negocio, y orientarlas en una sólida estructura corporativa que asegure a sus clientes una atención y un servicio que satisface sus expectativas.


Misión

Prestar servicio de excelencia en consultoría y ejecución integral de proyectos de ingeniería a corto, mediano y a largo plazo. Garantizando las necesidades o “expectativas” de nuestros clientes ajustados a los cambios de vanguardia tecnológica y asegurar la supervivencia de la empresa.


Visión

Ser reconocida como la mejor empresa líder en el mercado de Consultoría de Ingeniería, apoyada en una óptima y actualizada formación técnica, experiencia y una clara orientación al servicio.


Nuestros Valores

Respeto y merito al individuo “inmaginación y conocimiento”Compromiso, pasión y proactividad Integridad moral y espiritualDisposición al logro y superación de sus metas Capital humano búsqueda al mejoramiento y desarrollo continuo personal y profesional Trabajo en equipo.


Esto es el Futuro...


SIS Consultores cuenta con un equipo interdisciplinario, estableciendo objetivos y metas claras mediante la utilización de tecnología de Información, que faciliten el desempeño óptimo a las soluciones para cada una de las operaciones de consultoría, diseño e implantación de proyectos en las distintas áreas Ingeniería. Servicios de la corporación SIS Consultores:

Estamos capacitados para apoyar a nuestros clientes en la asesoría previa. Es decir; lo que llamamos Ingeniería de apoyo a otras empresas que tengan la necesidad de desarrollar diseños que requieren al materializar. Actuando a corto plazo estaremos dando apoyo a las labores de administración estructural, operaciones y producción. Es decir; la utilización de técnicas y metodología del uso de tecnología de vanguardia moderna conocida como Outsourcing.


Soluciones llave en mano


Ingeniería de sistemas:
Desarrollo, diseño y asesoría de software y bases de datos, así como también diagnostico, análisis y diseño de sistemas de información, tecnología de información aplicadas a cada necesidad y de los objetivos de los clientes que buscan mejoras que permitan la supervivencia de la organización con la aplicación metodológica SIGMA, TI/SI, Reingeniería, Planificación Estratégica, que permitan el desarrollo y adecuación de las empresas a la nuevas técnicas metodológicas de vanguardia permitiendo la supervivencia de la estructura organizativa y las áreas productivas del entorno empresarial.


Ingeniería de mantenimiento:
Asesorias y aplicación de enfoques metodológicos como mantenimiento predictivo, mantenimiento preventivo. Así como análisis de causa raíz ACR, mantenimiento total preventivo TPM y mantenimiento centrado en confiabilidad MCC.


Confiabilidad industrial:
Asesoría en el área diseño e identificación de seguridad riesgos industriales y aplicación de sistemas integrados como (BPCS) o Sistema de Control Básico de Proceso “Basic Process Control System”. Estudio de Análisis Preliminar de Peligros (A.P.P.), Filosofía de Operación y Control. Diagramas de Flujo de Proceso (DFP) y metodología para determinar la necesidad de un SIS o sistema integrado de seguridad y su correspondiente SIL o nivel integrado de seguridad.


Ingeniería de Redes:
Diseño y asesoría de redes de telecomunicaciones; desde el diseño preliminar del y configuración de la topología de red, medios de conexión como el cableado estructurado, conectores y medios físicos de equipos activos como: Routers, Switches, hub, Word stations. Asegurando el mejor rendimiento de la propuesta de implantación en la empresa.


Marketing:
Análisis e implementación de técnicas que permita la comprensión de los empleados con alta gerencia, estructuras organizativas compatibles, recurso humano de calidad. Estrategias adecuadas para la Definición de y orientación panorama general de la negociación exploración y cierre proceso de negociación creatividad, intuición y aprendizaje. Análisis de necesidades, visión de la planeación, orientación general de táctica GOT, lineamientos preliminares de apertura y cierre.